MICコンサルティングオフィス「会社のピンチを救う社長専門コンサルタント!」

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成功と失敗のわかれ道事業投資相談

新規事業を立ち上げたが、上手くいかない。

新規出店したが、上手くいかない。

人を雇ったら、すぐに辞める。

など投資の失敗は、沢山見てきました。 なぜ??失敗するのか・・・・

理由の多くは、投資プランが甘い、会社に投資するほどの体力がない、準備不足などです。 その時に、多額のお金を出費します。会社としては、投資は、未来利益のための先行投資です。

事前に相談してもらえればと思ったことは、何回もあります。

私は、財務状況、投資内容、会社の社風、社員の能力、社長の考えなど総合的に判断して、投資が妥当かどうかを判断しています。また、投資後も、実施した投資が妥当かどうか、検証することが重要です。

新たな事業展開や投資をする際には、一度ご相談下さい。

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人のなぜ?を解消・人の動かし方マネージメント

社長の悩みで一番多い1つが、人です。

  • 社員が言うことを聞いてくれない。
  • モチベーションを上げるにはどうしたら良いか。
  • 仕事が遅い。覚えが悪く、イライラする。
  • 社長に言いたいことを、社員に上手く伝えられないまたは伝わらない。

よく聞く悩みです。
実は、社員に原因があるのではなく、社長の考え方や行動に原因がある事があります。
社長の考え方や、行動で社員が変わる場面は沢山見てきました。
ちょっとした、発想や考え方で、社員は変わることを実感してもらいたいと思います。

人財でのお悩みも、一度ご相談下さい。

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税理士コンサル

会計事務所の資金調達術
資金調達の
ノウハウを教えます。

事務所の顧客が増えない。離れていくという理由は何でしょう?

事務所のサービスが、お客さまから選ばれていない、
喜ばれていないからです。

事務所のサービスとして、圧倒的にお客様から喜ばれ、会計事務所の仕事とシナジーがある サービスがあります。

それは、資金調達です。

経験から得たノウハウ

お客さまに喜ばれ、感謝された事がチカラとなりました。

会計事務所勤務時代に、様々な資金調達に携わって参りました。
会計事務所での業務も資金調達を専門で行い、月次監査、申告もおこない、確定申告も手掛けるチャンスをたくさん頂きました。
また大掛かりな相続申告も担当し、当時、「会計事務所」の担当件数は、私が1番多く、その中で、事業計画策定、資金繰表作成、銀行員との交渉など資金調達を一手に扱う業務をこなす事で、とてもお客様に喜ばれ、感謝の言葉もたくさん頂きました。

税理士の方に色々と聞くと、ここまで出来ないと言われますが、コツやポイントを掴む事で、あなたでも、対応が可能となります。 それほど業務に支障なく、かつ、絶大に顧客から喜ばれるのが、資金調達です。

この資金調達の成功により「顧問料を上げてください」と、お客様から言われたこともあります。



資金調達が出来る事務所になれば、お客さまから喜ばれます。通常業務の延長に、資金調達があることを理解すれば、それほど難しくありません。会計事務所が、資金調達が出来るよう、アドバイスします。思ったより、簡単に調達術が身につくことを是非、実感して下さい。

また、ちょっとボリュームのある調達であれば、サポートも可能です。

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